技術投資部部長
面議
聲明：本站部分公告與職位內容由本站根據官方招聘公告進行整理編輯。由于用人單位需求專業、學歷學位、資格條件、職位編制、備注內容等內容情況復雜且有變化可能，是否符合招聘條件以用人單位公告為準或請聯系用人單位確認。本站整理編輯的職位信息僅供求職者參考，如因此造成的損失本站不承擔任何責任！
職位詳情
基本信息
其他要求
學歷要求：本科
崗位職責
主要負責公司科技管理、設備技術管理、質量管理、技術資源整合、前瞻性技術驗證和創新項目孵化等。
1.技術管理：負責公司技術規劃編制與評審，技術平臺規劃、
布局和推進實施，負責制定公司技術管理標準、技術（合作）項目管理制度。為公司的戰略決策提供技術支撐。負責總結和鑒定有關新技術成果，組織開展對外技術交流、技術咨詢等工作，負責重大研發項目立項、階段性研究報告、變更/終止、驗收的審核及評審組織工作等。負責技術趨勢跟蹤、新產業項目的論證及產學研項目的推進。
2.設備技術管理：依據公司業務發展目標，收集和分析設備需求，開展設備需求分析和規劃、訂立設備開發計劃并落實執行，對各業務已有的設備進行評估和改進，提出優化方案和執行計劃。負責統籌公司各業務設備維護管理體系的建設和監督管理。
3.質量管理：制定和優化質量管理流程和制度,推進質量管理的制度化、規范化。根據產業發展整體規劃，制定質量管理工作的規劃、策劃、實施與監控。負責組織持續質量改善活動,實現質量目標;負責質量體系建設、維護及認證工作;推進質量文化建設等。
4.人才儲備培養：負責相關技術研發人才、技術支持人才、設備開發技術人才、設備管理維護技能人才、質量管理人才的培養。
5.其他部門及公司工作。
1.技術管理：負責公司技術規劃編制與評審，技術平臺規劃、
布局和推進實施，負責制定公司技術管理標準、技術（合作）項目管理制度。為公司的戰略決策提供技術支撐。負責總結和鑒定有關新技術成果，組織開展對外技術交流、技術咨詢等工作，負責重大研發項目立項、階段性研究報告、變更/終止、驗收的審核及評審組織工作等。負責技術趨勢跟蹤、新產業項目的論證及產學研項目的推進。
2.設備技術管理：依據公司業務發展目標，收集和分析設備需求，開展設備需求分析和規劃、訂立設備開發計劃并落實執行，對各業務已有的設備進行評估和改進，提出優化方案和執行計劃。負責統籌公司各業務設備維護管理體系的建設和監督管理。
3.質量管理：制定和優化質量管理流程和制度,推進質量管理的制度化、規范化。根據產業發展整體規劃，制定質量管理工作的規劃、策劃、實施與監控。負責組織持續質量改善活動,實現質量目標;負責質量體系建設、維護及認證工作;推進質量文化建設等。
4.人才儲備培養：負責相關技術研發人才、技術支持人才、設備開發技術人才、設備管理維護技能人才、質量管理人才的培養。
5.其他部門及公司工作。
任職要求
1.全日制本科及以上學歷，機械工程類專業優先、985/211院校畢業優先。
2.年齡原則上要求在40周歲及以下，現任基層干部及以上職級干部人員不受年齡限制，特別優秀的按《干部管理辦法》相關要求適度放寬年齡限制。
3.集團內部參與人員近3年業績考評結果均為“良好（B）及以上”。
4.具備生產型企業生產管理、工藝技術或設備開發管理等之一5年及以上相關工作經驗，具備設備自動化改造項目管理能力和經驗優先考慮。
5.具備電子、機械、自動化等專業高級職稱優先。
2.年齡原則上要求在40周歲及以下，現任基層干部及以上職級干部人員不受年齡限制，特別優秀的按《干部管理辦法》相關要求適度放寬年齡限制。
3.集團內部參與人員近3年業績考評結果均為“良好（B）及以上”。
4.具備生產型企業生產管理、工藝技術或設備開發管理等之一5年及以上相關工作經驗，具備設備自動化改造項目管理能力和經驗優先考慮。
5.具備電子、機械、自動化等專業高級職稱優先。
競爭力分析
解鎖詳細分析
您與該職位匹配度: ***，已超過了
*** 的競爭者，建議************
您在 ？位置
較低
一般
比較匹配
非常匹配
歡迎掃描下方二維碼關注高校人才網官方微信（碩博QQ交流群：1015865503
，進微信群請加：gzgxrcw06）
重要風險提示：如招聘單位在招聘過程中向求職者提出收取押金、保證金、體檢費、材料費、成本費，或指定醫院體檢等，求職者有權要求招聘單位出具物價部門批準的收費許可證明材料，若無法提供相關證明，請求職者提高警惕，有可能屬于詐騙或違規行為。
高校人才網
百萬碩博人的擇業平臺
高校直招
5000+單位官方入駐
簡歷直投
30W+職位一鍵投遞
微信掃碼1秒登錄
短信/密碼登錄
微信掃碼登錄
掃描成功
二維碼失效 點擊重試
掃描二維碼快速登錄
請在手機上確認登錄
打開微信【掃一掃】掃描二維碼快速登錄
{{successContentUp}}
{{successContentDown}}
{{ title }}
{{tips1}}
{{tips2}}
{{ title }}
{{tips1}}
{{tips2}}
{{ title }}
{{tips1}}
{{tips2}}
{{ title }}
TOP